主にマシニングと旋盤の加工に関する品質を管理しています。私の仕事は、確実な検査で品質を守ること。間違いのない製品を当たり前に供給できる、そんな会社の一員でありたいです。不具合が発生したときは、改善のために加工の技術者と話し合います。私も加工作業の経験がありますので、その知識を活かしてアドバイスを行うこともあります。
品質を守り続けるために心掛けているのは、一つのことに囚われない柔軟な思考です。検査方法についても改善の工夫を怠らず、社内外から学び、よいものは取り込むようにしています。品質管理のよりよい仕組みを、これからも探究していきます。

2007年11月入社　品質管理部（加工） 担当者

鋳物の良否判定やアフターフォローを行っています。不良が出た際は、その状況や原因をいかに突き詰めるかが大事です。不良はどれだけの範囲で、どれだけの数が出ているのか。想定外のケースなのか、潜在的リスクを抱えていたのか。従業員へのヒアリングで終わるのか、過去の記録まで調べるのか。事実を様々な角度から突き詰め、「根拠」に辿り着くようにしています。事実を正しく理解することに加え、情報を正しく伝達することも重要です。例えば、「不良が多い」といった曖昧な表現では認識に誤差が生まれやすい。しかし、数値化すれば正確に伝わります。情報伝達の質は、組織としての機能性や製品の質に繋がるものだと思います。

2011年11月入社　品質管理部（鋳造） 担当者